公司各级人员高度重视，层层动员部署，成立了组织机构并广泛宣传发动，营造出浓厚的专项整治活动氛围，运用“指派、认领、挑战”三个机制，准确查找、分析、改进难点和弱项问题，确保专项整治工作取得实效。公司各专业委员会发挥专业管理和专业技术人才作用，大力践行“想干事、会干事、干成事”的“干事”文化，将安全专项整治与公司安全管理水平大提升工作相结合，完善安全管理机制。同时，充分发挥安全管理信息平台作用，用数字化、智能化促进安全管理各项措施落地。 

与此同时，公司还积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备，在危险作业岗位引入机器人，配备先进检测检验装备和个人防护用具，不断提升本质化安全水平，切实增强事故防范能力。为确保活动取得实效，公司将结果纳入月度安全绩效考核，对活动开展好的单位给予奖励，对活动开展不扎实、应付、敷衍现象进行通报处理。