在疫情面前，由党员杨泉、王永强、李涛组织的喷吹煤团队在资源组织中立下了汗马功劳。首钢的阳泉煤和神华煤全部来自地方供应商，但地方矿停产了，道路管控了，阳泉煤、神华煤到2月中旬面临断料风险。喷吹煤团队积极想办法保证供应，在上级领导支持下，打破常规，利用现有渠道，将资源烟喷采购延伸到产地，从内蒙连续组织了3列约15000吨到迁钢和京唐基地，有力缓解了烟喷库存压力。

在阳泉煤的组织中，招标的计划无法兑现，2月16日两地阳泉煤面临断料，王永强、杨泉密切配合，首先与基地沟通，反馈后期资源情况，请生产基地根据资源适当调整配比，然后找到阳泉矿务局并取得支持，在近一年没有发运的情况下，从提报补充计划到实现发运仅用了4天，连续向迁钢组织了国矿煤列约1万吨，杨泉与晋城、潞安频繁沟通，锁定一船约1万吨晋城水运煤，补充京唐的潞安煤库存，同时安排好后期的发运，到2月8日已经在原有计划的基地上增加了13列潞安系煤，为后期降低阳泉煤配比，增加潞安煤配比，提供了强有力的保证。

2月1日，在疫情防控的非常时刻，燃料室闫凤友没有选择逃避，毅然踏上了征程，赴太原协调山西焦煤的发运。他单独面对地方矿没有复产、道路管控措施异常严格、山西焦煤延迟上班和各大钢厂集中抢煤等复杂的资源组织环境，每天第一时间与山西焦煤相关部门人员联系，详细了解各矿生产情况，在做好防护措施的情况下，先后4次到山西焦煤协调发运事宜。在他的努力下，2月9日首钢已发出19列，超计划3列。值得一提的是，迁焦由于疫情影响，平遥煤气化的8列煤无法发运，为了保证安全生产，在各级领导的大力支持下，他反复协调山西焦煤的各部门，2天时间补批了山西焦煤的铁路计划，并连续发出2列优质主焦煤和1列瘦煤，有力保证了迁焦生产的正常进行。

燃料党支部超前谋划，为迁焦和京唐组织各2万吨水运煤，为京唐组织进口煤港口现货3万吨，保证基地生产顺稳。