会上，董杰吉充分肯定了公司2013年在安全、环保、消防等方面取得的成绩。他指出，2013年公司安全绩效目标完成较好，安全规范化、科学化管理逐步形成，现场管理有了大的进展，安全和环保意识、安全文化建设迈出坚实步伐，创造了安全生产、环境保护的平稳局面。他指出，安全重在预防，要时刻战战兢兢、如履薄冰。要在总结2013年安全生产工作同时，深刻的反思和总结教训，找准问题，查缺补漏。要正确摆正安全和生产的关系，严格落实“安全第一，预防为主”方针；要真正理解安全认证体系内涵，严格按标准体系运作，推动安全管理向科学化、规范化迈进；要加强安全信息化建设，运用科学手段查找事故规律，真正贯彻预防为主；要加强安全双基建设，狠抓薄弱环节，提高基层班组长素质和管理水平，适应生产经营新变化。

　　董杰吉在简要分析2014年安全工作面临的新特点、新挑战后。要求公司各级组织、各级干部及安全管理人员认清形势，超前谋划，强化管理，推动安全管理提升到一个新水平。他强调，要认真做好以下五个方面工作。一是要倡导先进的安全文化，进一步落实安全责任。要大力倡导“责任加固企业良心，撑起平安天空”理念，用良心和爱心对待企业良心，引导职工禁越安全红线。要充满爱心、负起责任对待安全工作，依法管理，切实担当起安全责任。要不断反思自问，隐患检查是否彻底，规章制度和操作规程是否完善，安全资金和管理精力是否有效投入，安全应急预案是否有效，安全盲区问题是否敢于揭示；二是要强基固本，抓好重点环节和重点部位的安全生产。要做好文化建设和培育的基础工作，正面塑造良好的安全文化。要高度重视铁水、煤气、用电安全、消防安全、受限空间等重点部位的作业安全，在应急能力、危险源辨识、安全措施可靠度等关键环节，不断补齐短板。要强化执行，确保安全检查行之有效；三是要创新安全机制，提高安全管理科学化水平。要建设一支善于运用先进方法、先进手段看透本质，洞悉安全规律的现代化安全管理队伍。要加强安全信息化工作，实现安全信息共享。要引进推广精益生产和精益管理，将安全管理体系做细、做实、做严；四是要高度重视环保、消防、职业健康和相关方管理工作，创造优良工作环境；五是要提高事故处置和应急处变能力，善于运用新媒体、新传播渠道，正确引导舆论。

　　会上传达了省、市安全生产工作会议精神，公司与各单位进行了《2014年安全生产和环保目标责任书》签字。