围绕永钢降本增效的要求，日前，永钢机修总厂在设备改造、修旧利废、人员优化等方面亮出了一系列“招数”，预计全年可产生经济效益400多万元。
设备改造方面。维修二车间自制了托辊压装机，实现了摩擦型调心托辊的半自动化组装，可减少10%以上的安装时间。维修三车间对火焰切割机进行了合并，以提升行车的使用率。
修旧利废方面。汽运公司利用厂内报废、闲置及使用年限较长的车辆，对2台铁水车、2台装载机、4台自卸王、2台挖机进行整车翻新。维修车间、电修车间、金工车间则尽量使用旧钢材、旧电缆等，以减少购买新物资。总厂还对各部门仓库的物资进行了梳理，将不用物资、闲置物资调配到其他部门使用，从全局上减少资金占用。
人员优化方面，永钢机修总厂对车间班组加以整合，积极培养员工一专多能，以提高工作效率。
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