双高线车间从四大方面着手力保2月份各项生产任务顺利完成——

一是加强生产组织、精心排产

通过对月计划的总体策划，重点做好两条线周计划、日计划的安排工作，确保生产高效运行。

二是加强设备管控

有针对性地开展设备预防性维护工作，安排生产人员协助设备人员做好日修并保证质量，有效降低设备热停时间和设备事故。

三是合理组织生产资源

组织人员利用两条线交叉生产的间隙，提前更换孔型和轧辊，有力地保证了钢材的下线质量；使用样棒对精轧机后水冷线进行找正，为成品速度的提高打好基础。

四是积极组织开展劳动竞赛

通过开展劳动竞赛活动，最大限度地调动员工的工作积极性，确保“安全、高质、高效”生产。