该部一深入开展安全生产标准化和岗位标准化动态达标创建活动，抓好各工种岗位规范操作，完善“三项”岗位人员培训体系，强化“四新”技术培训，杜绝习惯性违章，实现操作“零失误”目标。

二是深入开展设备分级管理，完善关键设备定期检修维护制度，规范设备检修标准，提高设备点检效率，形成科学完整、闭环反馈、可操作性强的设备检修管理长效机制。同时，盯紧重点区城、重点环节、重点部位进行隐患排查，加大对特种设备、压力容器等设备设施安全风险管控，确保设备稳定、高效运转。

三是定期开展动态检查、日常巡查、月度综合检查、季度安全大检查，各专业科室对业务范围内的隐患全面排查，真正做到摸底排查、风险预控，将隐患消除在萌芽状态，实现隐患治理零盲区。

四是各级领导干部深入现场，以责任落实、工作落实、履职尽责为标准，服务基层作业区，定期深入班组，围绕生产技术、形势任务教育等工作，开展专项督导，不断提升基层班组管理水平。

五是严格执行安全绩效考核制度，对习惯性违章、重复性隐患等进行升级管控，并加倍考核，形成奖优罚劣的考核奖惩激励机制。