本次年修主要项目共有108项。面对气温高、任务重、工期紧等诸多困难，热轧部精心准备、科学组织、合理安排、有效实施，为年修保安全、保质量、保工期提供了坚强的组织保障。他们提前3个月从项目制定、工程安全、工程质量、工程进度等方面进行精细准备、全面部署，制定“一图三表”、项目作业指导书及安全指导卡128项，提前装配零部件130余件。

年修中，该部严把施工进度管理，围绕主线条项目制定施工网络图，做到工作任务明确、时间节点明确、作业层次明确。每日从早上到半夜分3次定时召开工作总结会，及时汇报项目实施进度、分析进度偏差原因，通过优化人员结构配置、整合有效资源、解决施工技术难题等措施，实现波动因素可控化、相互配合无缝化、施工方案最佳化。同时，该部为平衡好安全、质量、进度的矛盾关系，制定了年修备件验收标准、施工工艺卡、施工质量验收标准等108项目，做到重点项目步步有确认、项项有落实。质检人员排查并督促施工单位整改液压油管拆卸不合规、齿式联轴器齿面油量不足等不合格项30余项。作业人员动态危险源辨识300余项，对施工单位安全交底900余人次。