今年以来，韶钢大力推进环保改造，未发生A、B类环保事件；成本管控效益显著，项目化降本完成半年目标的220%；围绕“四个一律”，深入推进智慧制造；优化用能结构，推进技术节能，吨钢综合能耗同比下降15.7kgce/t；提升铁区运行能力，促高炉稳产、高产，1至5月铁成本周边第一；动态优化调整铁钢比，强化废钢质量管控，节铁增钢显著；强化内部物流效率提升，优化外部物流运输模式；深化“三岗”活动，攻坚基层基础管理；持续深化三项制度改革，激发企业内在活力和发展动力；推进法人压减及参股瘦身专项工作，巩固处僵治困成果。

在企业与员工共发展方面，员工收入增长幅度大于社会平均增长幅度；2015年至今，共增量投入8大项员工薪酬福利项目；后勤服务持续改善，“两室一间”、快餐、单身宿舍管理不断有新进步；推进道路建设、实施错峰管制、加强绿化整治、建设花园工厂，环境持续向好。

下阶段，韶钢将继续以制造战略、产品结构战略、区域战略共建钢铁生态圈，利用华南地区独特的资源和市场优势，积极探索网络型分布式短流程钢铁制造体系，打造华南地区最具竞争力的钢铁平台。