今年以来，榆钢公司落实“提质增效、转型升级”攻坚行动要求，紧紧围绕“强基层基础、守红线底线、抓对标达标、提效率效益”工作，以安全稳定顺行为目标，以市场为导向，加快产销布局及结构调整步伐，以实干干实的工作态度，克服不利因素，深入研究解决问题，生产经营瓶颈逐步突破。

该公司加强科学管控，全面提升经营绩效。加强市场研判，把握时机，适时制定采购策略，降低采购成本。及时调整产品结构，灵活组织生产，实现效益最大化。深入查找自身不足，扎实开展行业对标，编制降本增效责任清单，靠实主体责任，重点抓增产增效、指标提升、经济配料、生产组织优化、节能降费、科技创效、购销增效等50项挖潜项目的落实。

该公司牢固树立以炼铁为中心的生产组织理念，强化高炉外围协调保障，提高入炉原燃料质量，保持高炉长期稳定顺行。通过岗位技能培训、过程监督指导，使炼钢单炉产量不低于130吨/炉，进一步提升炼钢产能。扎实推进以点检定修制为核心的全员设备管理，设备故障及事故明显降低。

积极拓展终端市场，提升市场占有份额。该公司搭建公铁联运机制，稳步推进产品直发，满足市场需求。积极引进非钢产品销售客户，开辟新的效益增长点。