检修，目的是为了线路、设备不生“病”或少生“病”，能够安全、稳定、经济、长周期、满负荷地运行，是安全生产的需要，因此检修的意义非常重要，不能“简”，更不能“减”。

要全方位精心备检，制订科学的检修计划，确定检修人员、检修范围和时间。一份详细的检修计划是杜绝“简”修和“减”修的前提。熟悉业务、有责任心、擅打硬仗的职工队伍是联合检修优质高效完成的重要保证。检修范围的制订至关重要，在重点区域的检修项目上要做好标记，设置醒目标志，确保不“漏检”。“工期”是全场的“脉点”，每一次检修过程的推进由“工期”来做“向导”，在督促机制下，完美的完成每一个检修过程。

要全方位精心管控，在检修项目中明确责任，落实到人，实行“痕迹化”监管，使检修职工细致了解每一个环节，检查每一个部件。这就要求施工单位和业主单位，每个人都要熟悉生产检修的全部工序，每个人监管的部位要做到熟悉放置一个螺丝钉的位置的程度。此外，施工单位还要做到在设备解体、检修、回装过程中，严格执行目标方案，有效杜绝“简修”“减修”等现象发生。

做到杜绝“简修”和“减修”，还要全方位地盯住安全隐患的排查与整改。进一步完善集团相关部室、业主单位、施工单位三方的考核和问责机制，促使其在检修中做到一点一点地排查，一个部位一个部位地过滤。这样才能发现隐患，找到漏检的部位，达到检修的真正目的。