该公司工会首批计划创建的“陈新红创新工作室”“蒋贤均创新工作室”等11个公司级“创新工作室”，立足于解决下属各单位生产经营中的重点、难点问题，与集团公司级“劳模创新工作室”“技能大师工作室”，以及“网络问企”和班组自主管理项目一起，形成该公司提升班组自主管理水平的工作合力。11个公司级“创新工作室”的带头人都是经过精挑细选，具有某一方面专长的领军人物。他们将通过组建专业的常态化创新团队，运用科学的管理方法和专业知识，创新性地提出问题、解决问题，达到提升现场基础管理水平的目的。

根据活动安排，11个公司级“创新工作室”的创建，由各有关单位自主实施，该公司工会会同机关部门不定期进行工作督导和技术指导。今年底，该公司工会将对验收合格的“创新工作室”进行命名和挂牌，并给予奖励