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陕钢龙钢公司四月份成本管控成效显著

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-05-09  来源:我的钢铁网  浏览次数:693
 
核心提示:今年以来,龙钢公司坚持一切围着生产经营转,一切为了经济效益干的经营理念,以降本增效为抓手,加强小计小革技术项目攻关,强化
 今年以来,龙钢公司坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,以降本增效为抓手,加强小计小革技术项目攻关,强化对标管理,积极推进企业内部效益挖潜、提质增效,实现工序成本的降低。

降低石灰单耗。该公司积极推行中低硅冶炼,通过抓库存管理,稳定高炉炉料结构,狠抓高炉过程操作,将铁水硅控制到合理范围;同时加强原料进购过程管控,提高高钙灰的质量,强化转炉操作,实现消耗降低。4月份高钙灰消耗较上月降低2kg/t。

降低入炉焦比。该公司通过上下部调整,大矿批、宽平台保证边沿和中心气流分布合理,改善煤气流分布提高煤气利用率;稳定持续的高风温;适当提高二元渣碱;全风操作保证较高的风速;同时确定适当的压差;加强外围生产组织和设备点检,保证高炉外围稳定,炉况顺行;加强高炉工长对炉温的预判能力,稳定过程操作,减少调剂频次。该公司4月份入炉焦比较3月降低8.9kg/t。

降低铁水单耗。该公司通过对合金和钢包进行在线烘烤,实现出钢温度降低;通过对入炉废钢进行预热,提高废钢比;合理组织生产计划,提高铁水的直装率,降低铁水过程的热量损失;同时提高连铸的拉速,降低出钢温度。4月份铁水单耗较一季度降低30kg/t。

 
 
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