在稳产增产过程中，该公司瞄准生产系统指标优化工作，通过对标宝钢湛江等行业先进标杆，确定了5大类26个攻关项目，将各项目指标逐级分解到班组，明确责任主体，落实奖惩体系，营造了浓厚的追赶超越氛围。贯彻以高炉为中心的生产组织思路，做好高炉生产外围条件保障，持续抓好入炉原燃料供应，为烧结、高炉生产顺行提供原燃料保障。统筹规划好月度资源分配与产品销售结构，根据市场情况，最大限度提高热轧普材和效益区域产销量，实现整体效益最大化。

与此同时，该公司在工程项目建设和品种市场开拓等方面也亮点纷呈，热轧4号加热炉于4月21日按期点火烘炉，全月完成1.2万吨高级别管线钢的稳定供货，为后续的物流通过能力和品种市场开拓奠定了基础。