该公司业务人员多次走访市场，及时了解和掌控煤炭市场信息。在稳定渠道的同时，强化采购成本意识，主动出击、积极开辟性价比高的新渠道，做到从源头构建优质的原燃料供货渠道。今年以来，就引进了3家实力较强的新客户，且优化了3家性价比相对较低的资源渠道，继续保持了煤炭供大于求、质量稳定的供货形势。

据了解，今年以来，原料公司根据实际情况积极应对不同的采购市场，降低采购成本。通过选择信誉状况好、生产能力强、原料质量优的供货商建立长期良好的合作关系，对比地理优势、货源优势有针对性地选择供货商等多种方式，充分调动供货方之间的良性竞争，实现既采购到优质、适价的原料，又确保供货稳定、能进一步实现采购创效的目标。（方大九钢 林佳 徐田杰）