进入2019年，该厂紧紧围绕全年生产经营任务，牢固树立以“高炉为中心”的生产理念，做细做实各项基础工作，将提高人员执行力、强化精细化管理作为管理重点。一方面，通过优化料场及供料流程，合理规划焦炭料场定置管理，使外购焦能够按品种摆放，达到减少外焦水分差异对高炉的影响；另一方面，通过主抓二次资源搭配及仓位管控、有效降低了有害元素及低仓位料对高炉的影响。同时，针对连续雨水造成块矿湿粘筛分困难的现象，该厂果断采取块矿混搭热球团的方式减少块矿水分，并通过加强槽下筛分管理、控制振动筛料流速度，以及增加块矿筛板清理频次等方式，使入炉粉末得到进一步降低，从而避免炉内因透气性不佳影响炉况。此外，随着该厂600吨石灰窑顺利投产，245㎡烧结机开始使用本厂石灰，使烧结矿产能得到进一步发挥，245㎡烧结机平均日产较上月同期提高457吨；1号高炉在结瘤消除后，气流规整，燃料比下降明显，炉况大为改善。通过以上措施的有力执行，该厂三座高炉运行平稳，为当月铁水生产稳产高产创造了必要条件。