创新经营思路优化工艺路径和生产布局

炼钢厂将工艺路径和生产总体布局优化，作为2019年度一项重点工作。随着一系列技改项目的稳步推进和保证产能释放工作的需要，这项工作将有力拉动产能、成本、质量工作稳固提升。

明确核心动力全力推动产能提升

2019年，根据产量任务目标，分厂将持续以“连铸为核心、初炼为动力”的排布思维开展生产组织，发挥调度指挥中心的核心作用。根据连铸机每日生产实际情况和连续稳定生产目标，对初炼工序进行针对性排产。

加强过程管控促进产品质量稳定

保持产品质量稳定始终处于生产经营的首要地位。在2019年的技术质量工作中，分厂将以“问题为导向，严密管控为抓手，责任落实为要点”形成质量措施目标精准，管控过程严密无遗漏的质量提升流程。围绕工艺改革带动生产提效和成本降低为目标，在夯实原有项目目标的同时，针对瓶颈问题确立攻关目标，加强技术部门带头攻关力度，杜绝严重制约生产顺行工艺事故发生，达到质量提升的最终目标。

强化设备保障为生产顺行助力

设备保障是生产顺行的基础，2019年将保障设备运行稳定为根本出发点，结合各类技改项目与功能性设备的维护合力做功。保障设备运行的稳定，要以强化设备日常点检为基础。

加大降本工作力度实现主要指标持续向好

降成本工作将作为分厂2019年度一项重要工作，有力拉动整体生产经营水平持续提升。在举措目标实施方面，通过“科学生产组织、严格过程管控、优化工艺管理、降成本项目扎实推进，加强原辅材料监管”等有力抓手，着重以降成本指标作为攻关方向，对相关炉机台开展有针对性的措施和举措，保障各类重点指标稳定向好。