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方大九钢规范结算管理显成效

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-10  来源:我的钢铁网  浏览次数:602
 
核心提示:为进一步加强企业工程结算管理,规范工作制度及流程,提高岗位人员的专业知识,近期,方大九钢工程预算中心针对结算过程中发现的
 为进一步加强企业工程结算管理,规范工作制度及流程,提高岗位人员的专业知识,近期,方大九钢工程预算中心针对结算过程中发现的问题及时规范管理,取得良好效果。

此次该中心重点针对脚手架搭设方面做了规范要求:首先,根据公司《外委检修相关方管理办法》制度要求外委施工单位编制检修预案,在施工前要求厂内立项单位与外委施工单位共同对检修预案进行评审,减少施工过程中的突发状况。其次,对立项申请审批表的项目内容进行规范,对原有的计划工作面体积与实际搭设的架子体积相差大的情况进行规范纠偏。立项申请表统一规范后按照规范要求根据工作面的体积推算出脚手架的大小,减少工程量的偏差。在安全方面,要求根据相关施工规范,对于重荷载脚手架、施工荷载显著偏于一侧的脚手架和高度超过15m的脚手架必须进行设计和计算,同时编制检修预案,把安全工作放在第一位。经过合理规范,目前脚手架搭拆项目已按照公司相关规定执行,下一步该公司将加大检查力度,实现持续改进。(方大九钢 李铗烯)

 
 
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