据了解，该公司在改制前仅有3项专利。改制后，为保护企业的自主知识产权，在新的体制机制带动下，该公司鼓励员工发明创造，特制定了《专利管理办法》，设立专利申请审查委员会，对专利申报项目进行把关；成立专利工作推进领导小组，下设办公室负责专利项目挖掘、培育、申报、维持和保护等日常事务管理；主要生产单位明确专利工作主管负责人，与专利指标挂钩，设置专职或兼职专利管理人员，从而形成了整个公司的专利管理网络。不断加强技术骨干发掘、培育项目、提炼撰写材料的能力，极大提高了专利审核通过率。

该公司切实落实专利激励机制，据统计该公司改制后共有770余人次获得专利专项奖励。下一步，他们在做好现有专利权维护和保持的同时，进一步加大培训力度，加强专利项目的挖掘和培育，提升专利技术含量，为企业创新和高质量发展提供有力支撑。（方大特钢 张吁范志文）