自8月1日开始，本钢集团工作纪律检查督查工作组展开了高频次、高密度、大范围的联合检查，发现部分单位管理责任传导不畅，工作纪律压力逐层递减，基础工作薄弱、工作管理制度体系不完善，管理手段简单，存在“以罚代管”的现象；部分单位自主管理能力较差，不能有效预防问题的发生，对检查通报的问题整改不彻底，不能对发现问题实现闭环管理，缺乏有效的激励和考核机制等。

针对前一阶段检查中普遍存在的问题，本钢集团工作纪律检查督查组将在现阶段着重全面强化考核，落实管理主体责任，严格责任追究，即针对联合检查组检查出的问题只考核厂矿级领导，如厂矿对职工进行罚款分摊，职工可通过“服务职工热线”进行申诉。联合检查组将定期走访存在问题的单位，分析问题，总结经验，促进各单位管理提升。全面强化考核，对由各检查专业部门检查出的问题进行专项考核，每月汇总报运营改善部进行综合考核。对通报后仍重复发生问题的单位，将加重处罚。

建立问题清单，归纳检查问题，推进自检自查。联合检查组将针对检查出的共性问题制订清单，下发到各单位进行对照自检自查；随着督查检查工作推进，将不定期下发新的补充问题清单；对已经列入清单的问题，检查中发现未做整改，将加倍考核。

强化问题整改，以问题为导向，推进立行立改。对检查发现的问题责令相关单位限期整改，同时其他单位对照问题进行自我整改，各专业检查部门将对整改情况定期开展“回头看”，要求相关单位对照问题清单中的105项问题开展自检自查，并于10月31日前上报整改报告，联合检查组届时将进行检查。

调整通报方式，明确检查工作方向，瞄准重点问题曝光。工作纪律检查进入新阶段，各检查督查部门将只通报检查的典型问题、“回头看”未整改的问题、相关责任领导和综合考核情况，OA通报由每天按部门通报调整为每周综合通报。