非计划产品主要包括废品、不良品、改判合格品及计划外的过渡品。在钢铁生产过程中，由于非计划品不在合同要求的范围内，容易造成产品积压，导致库存量和流动资金被占用。

此前，由于合同结构变化、质量降级改判等因素影响，西昌钢钒钢铁产品非计划率控制不够理想，2017年为7.34%，给企业带来了经济损失。为切实降低钢铁产品非计划率，今年以来，该公司深入分析非计划产品的产生原因，找到了导致非计划产品产生的质量、合同结构（混浇及无委托、尾料）等主要因素。针对问题，该公司严格执行经济组包规则，加大炼钢记号归并力度，不断优化钢轧计划编排，有效降低混浇和无委托坯料量；强化炼钢成分精度控制，抓好热轧氧化铁皮压入、温度不合以及冷轧划伤、辊印等缺陷治理。

今年以来，该公司钢铁产品非计划率逐步降低，1月份为5.47%，2月份为4.72%。非计划率的降低，对该公司减少经济损失、提升企业产品形象发挥了积极作用。