今年初以来，该厂围绕“过程可控、质量稳定”的目标，按照“事先预防、事中控制、事后总结”的要求，结合标准化示范岗建设活动，深入推进工艺标准化管理工作。

该厂对产品工艺、技术、操作和检验规程体系进行整合，形成了标准化规程文件体系。该厂严格按照《工艺管理制度》要求，从巡检项目、设备启动、停车、操作、维护、重要技术参数、事故处理预案等8个方面入手，编制出内容全面、细节到位、可操作性强的岗位标准化作业指导书，进一步提高了高端气体产品的质量。该厂对现有工序岗位过程质量控制点和工艺技术参数进行了梳理和完善，整理出现有10条产线岗位关键过程质量控制点88项，全部落实到具体负责人。

该厂加强设备维护工作，严格执行设备点检、巡检标准。技术主管、高级技师每周对产线进行检查，技术主管每月针对各专业具体情况提交分析报告，技术专家每季度提交技术分析和总结报告，以提高客户对高端产品的质量满意度。