今年以来，凌钢明确了“搞好主业、管好非钢”的发展思路，在学习贯彻习近平总书记“三个推进”过程中，坚持用极限的思维找差距、降成本，用创新的思维补短板，用动态的思维优结构，用市场思维抓管理，促进企业步入良性循环发展轨道。

凌钢以效益为中心，抢抓市场有利机遇，努力追求效益最大化。凌钢生产组织坚持高产顺行，低耗高效；经营系统坚持智慧营销，快进快出；产品质量坚持匠心制造，打造精品。

凌钢突出目标管理，以行业先进为目标，扎实降本增效，努力追求成本最低化；大力推进“大环保”“大物流”管理，实现能源管控系统上线运行；对优特钢实行了产、供、研、销“特区式”管理，努力追求产品中高端化。

凌钢充分发挥激励、竞争、约束机制，全面提高企业活力，营造讲诚信、懂规矩、守纪律、崇尚实干、智慧竞争、公平正义、风清气正的企业生产经营环境和文化氛围，职工靠贡献赢得收入、靠业绩取得进步的生态正在形成。