该厂积极应对北营公司新的生产模式，在确保安全生产的前提下，强管理，重落实，狠抓过程控制，全力以赴提指标，促使产量持续攀升。在生产上，以连续、稳定、可控、安全、高效为原则，严格按照生产计划组织生产，同时，增强生产调度的现场协调能力，积极协调生产与产量、品种、质量的关系，加强工序间的互保协作，提高作业率。在技术方面，技术人员坚持进行跟班指导，发现问题及时改进，并开展多项技术攻关，完善内部质量体系，确保产品质量。在设备管理方面，强化设备区域管理，实效检修责任追究制，使设备故障率降到最低，为生产的顺行提供保障。

此外，该厂工会结合生产实际，积极开展多项劳动竞赛、技术比武和岗位技能练兵，激发职工潜能，动员和激励全员发力，发挥党员先锋模范作用，提高全厂职工的向心力和凝聚力，为全面完成生产经营指标添砖加瓦。