筛选难点，逐一攻克。在信息系统方面，积极与公司信息主管部门协调沟通，进一步完善ERP系统，确保销售单据制作和打印业务顺畅运行；在操作流程方面，为方便业务操作，积极落实韩城公司相关业务人员与公司ERP权限开通，并进行反复实验。

联合行动，积极调试。与韩城公司、储运中心、行政管理部组成攻关小组，通过3天的现场调试，目前二维码扫码出库相关环节已全面打通，并已具备了全面执行能力，为全面提升“禹龙”品牌软实力，打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商夯实了基础。