为持续深入开展“五小”创新活动，该厂充分发挥激励机制作用，出台了“五小”创新奖励管理办法，大大激发了职工的创新创造热情，形成了良好的工作氛围。如火如荼的“五小”创新活动，促进了轧钢厂技术进步，产生了良好的经济效益。其中，该厂维修作业区《提高3号飞剪倍尺剪切精度》和二车间作业区《600MPa级高强度钢筋控轧控冷工艺研发》两项成果，有效解决了制约棒材生产线生产工艺技术“瓶颈”，成材率指标比计划指标提高0.12个百分点，累计创效约1500万元。

该厂广大职工结合制约轧钢生产的瓶颈问题，通过应用先进科学技术和管理方法来提高工作效率，小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的开展，进一步改进了轧钢在线设备以及工艺流程中存在的不足，实现了经济轧钢、低成本轧钢。与此同时，为了激发广大职工的创新能力和内在潜力，该厂还通过岗位练兵、技术比武、QC活动等，开展形式多样的“五小”活动，培养创新人才，推出创新成果，实现了创新源于实践又服务于生产的良性循环，为轧钢厂经营生产奠定了坚实的基础。