安全宣传到位。在活动开展前，该集团就充分利用内部网站、通讯报刊、QQ群、微信公众号、黑板报、橱窗、挂图等载体对活动内容进行大力宣传，各职能管理部门积极利用每周工作例会、各生产单位及时利用每天的生产调度例会及交接班（班前、班后会）对活动内容、注意事项等进行强调，让全员高度重视安全，以多种形式积极营造浓厚活动氛围。

安全学习到位。安全部门从抓干部员工安全学习教育入手，利用下班时间，不遗漏一人，分多场次组织干部员工学习全国“安全生产月”视频《生死之间》《隐患直击》《生产安全事故典型案例盘点》等警示教育片，同时积极开展岗位伤残员工“现身说法”、安全“双述”与“征文”等活动，举办各类岗位安全事故应急演练，提高全员安全意识及防范技能，让“安全第一，预防为主”的理念入脑入心。

安全检查到位。生产单位班班开展安全隐患大排查，安全管理部门天天深入生产一线，不留死角、不留区域的“查规章制度、查思想作风、查人员操作、查设施隐患”，发现“三违”现象严厉考核，真正达到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查考核”，每个单位做到“人员无违章、岗位无隐患、班组无事故”，人人做到“上标准岗、干标准活”“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”。通过认真细致的检查，全面消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，让事后管理转变为事前预防、事中控制。

隐患整改到位。安全生产无小事，对于排查出的问题，坚持问题导向，能现场立即整改的则立即整改，不能立即整改的则视为重大隐患及时进行立项，并找出“病根”，摸清“病理”，对症下药，严格按照安全隐患整改“五落实”原则，科学开出“药方”，限时进行彻底整改，以确保“药到病除”。整改过程中，安全管理部门全程跟踪，督促整改中各项措施到位，整改结束后还进行验证，确保100%达标。