今年以来，京唐公司能环部为提高管理水平，促进经营生产的提升，按照“制度管人，流程管事”的理念，强化制度落实。每月由各专业自行对各单位制度执行情况进行不定期检查。在检查过程中，检查以“严、细、实”为标准，查找管理漏洞，夯实管理基础，切实做到严格遵守各项规章制度。对检查出的问题，要查找产生的根源和责任，认真细致地分析，制定有效措施，进行整改和严格考核。