要成为劳动竞赛先进班组，安全工作是基础。在安全管理方面，近年来轧钢丙班不断创新安全活动内容，通过开展“安全分享”、“吓一跳”等活动，有效提高了班组人员的安全意识和安全技能。通过自检自查工作，对存在的违章违纪行为进行“曝光”，不断纠正岗位人员的违规行为，逐步形成按章作业的好习惯。在开展党员“双反、双带、双无”活动以来，轧钢丙班轧机岗位还被该厂评为党员“双反、双带、双无”示范岗。在示范岗人员的影响下，促进了班内其他岗位安全活动的深入开展。

此外，班组安全会由各区域主操轮流主持，将班组安全管理责任落实到生产最小单元，助力提高各区域主操的管理水平。2016年，班组各区域共查出各类问题455项，其中安全隐患222项；查出违章、不安全行为、不规范行为共34人次；查出相关方违章4人次；排查各区域作业文件不完善不适用问题共42项。通过认真开展自检自查工作，确保了该班去年全年安全目标任务的完成。

在绩效指标方面，2016年热轧区域3月份一个辊役生产1.8mm/1.7mm带钢1080.23吨（62卷），这是继该班组2013年5月创造厚度1.7mm单辊役轧制卷数（50卷）纪录后，创造的热轧单辊役薄规格轧制量的又一纪录。2016年热轧3台磨床共磨削15507.8支，本班组磨削3974.6支，占磨削总量的25.67%，磨削量在作业区四个班排名第一，其中6—9月该班组连续4个月获得作业区轧辊磨削劳动竞赛第一名的好成绩。

在降低能源消耗方面，2016年加热炉区域煤气消耗控制平均值为0.801GJ/t，该班组煤气消耗控制平均值为0.756GJ/t，指标排名第二。其中7—9月该班组加热区域连续3个月夺得煤气单耗指标第一名的好成绩。节电节水方面，该班轧机环水单耗10.1m/t，电耗30.5KW/t，完成了节能任务。

在创新创效方面，轧钢丙班不断拓展产品种类，提高产品附加值。这两年，该班轧制薄规格产品6680.12吨，占总量的36.6%，按照厚度1.8mm薄规格吨钢加价300元，每减小0.1mm再加价50元计算，薄规格产品创效180万元以上。自2015年4月开始，班组参与Q345B加密冷却工艺创效，通过不断优化工艺，使每吨钢增加15元，实现创效127.25万元。

此外，轧钢丙班还加强基础管理，加大人才培养工作。通过开展培训，使岗位操作人员熟练掌握常见故障及事故的处理方法，提高了班组整体操作水平，减少了各类生产事故，保证了生产稳定顺行。通过传、帮、带等师带徒活动，班组人员技能逐渐得到提高，在该厂2016年轧钢工技能大赛中，该班组轧钢工李进、王占雄分别获得第一名、第二名的好成绩，其他班员还获得了优秀奖。轧钢工李进、磨床工丁玉强分别在2016年一季度、三季度被评选为碳钢薄板厂“操作之星”，班长魏涛基被评为2016年三季度碳钢薄板厂“班长之星”。

通过不断努力，轧钢丙班近年基础管理工作不断提升，岗位人员工作热情不断被激发了出来，形成了良好的安全生产和创新创效氛围。面对2017年的工作任务，轧钢丙班表示，将乘势而上，深挖潜力，努力创造新的成绩。