今年是供给侧结构性改革的深化之年，也是马钢在新的平台上加快转型升级、健康发展的关键之年，开好头、起好步至关重要。公司各级领导高度重视元月份尤其是春节期间生产工作，要求各单位要抢抓来之不易的市场机遇，高效组织、精益运行，打响新年“第一炮”。月初，制造部对全月生产计划进行预排，设备、安全等相关部门对各项具体工作进行周密部署、明确责任、确保落实。各单位细化保产措施，制定应急预案，建立了“高效率、高质量、高保障”的组织运作体系，为公司生产经营构筑起坚强后盾。春节期间，各级领导和管理人员按值班计划跟班蹲点，及时解决生产过程中出现的问题；制造部管理技术人员会同现场工艺技术人员深入现场指导生产，计划员24小时跟踪协调计划排产；各级调度系统密切关注生产和设备运行动态，加大设备、设施巡查力度，确保了节日期间公司生产经营各项工作按计划稳步推进。

组织得力、运行高效，公司上下全面迎来生产“开门红”。港务原料总厂紧盯生产保供“平稳有序、状态受控、反应迅捷”的目标，元月份混匀矿产量138万吨，超计划完成12.2%，为铁前生产稳顺提供了有力支撑。各高炉延续了稳定安全高效的良好态势，铁水产量步步攀升，技术指标持续改善。能源系统围绕生产计划制定了详细的安全保供方案，确保各产线原燃材料和水、电、风、气等能源介质及时供应。物流系统合理组织车辆、开辟运输线路、提高工作效率，确保物流畅通有序。在公司上下的全力支撑下，板带制造系统产能得以充分释放：四钢轧总厂全月炼钢产量73.2万吨，热轧产量72.5万吨；冷轧总厂全月超产2.17万吨，连退、酸洗、镀锌、硅钢等多条机组产量创历史新高，公司汽车板产量由此突破月产26万吨大关。此外，长材、轮轴等公司拳头产品生产也保持了稳定态势，近乎“完美”的表现为马钢2017年生产经营实现了良好开局。

“大家的士气很旺，劲头很足。”节日期间跟班的制造部负责人对现场职工的精神状态非常满意：“有了这样的劲头，2月份我们有信心再创佳绩！”