该厂严格执行长钢公司生产作业周计划安排，积极配合销售中心做好边际效益大的产品，保证满负荷生产。同时还加大连轧生产线和棒材生产线小规格螺纹钢的生产比例，实现轧钢综合效益最大化。针对当前气温低、生产组织困难的实际，各车间强化设备的基础管理，重点做好冬季管路和油路的防冻工作，专业点检人员和岗位操作人员密切关注设备运行状况，发现问题及时处理，确保在线设备安全高效运行。

此外，该厂还对降本增效工作“回头看”，特别是对轧钢生产工序消耗指标，逐项总结分析。针对轧钢切损消耗及能源介质、备件材料消耗制定改进措施，为降本增效提供科学依据。同时对后续降本指标完成情况进行跟踪和关注，实行班班算成本、日日算消耗、月月有分析，力争全面完成降本增效目标。

在开展安全隐患排查整治工作中，该厂针对冬季生产组织特点，强化人的不安全行为和物的不安全状态的检查力度，对各车间的安全隐患排查整治情况全程跟踪、落实，同时对生产现场的各类安全隐患落实责任人，真正做到无死角、无漏洞，保证人和设备的安全平稳运行，为各项工作打下了坚实基础。