在首钢的历史坐标上，2016年无疑是极为关键的一年。这一年，首钢践行五大发展理念，全面深化改革、加快转型发展在艰难中动力越来越足，各项工作取得新成效，集团的整体状况正在发生深刻的、广泛的、积极的变化。一项项改革、一次次创新、一个个第一，永远定格在首钢发展的历史上。
多项改革硬举措首次推出：集团新的管控体系不断完善、正式运行，职务职级改革试点管理办法、投资管理权力清单和领导人员任免权力清单、领导人员薪酬体系设计方案和总部部门薪酬制度改革方案颁发实施，风控体系建设扎实推进，全面预算管理体系初步建立，薪酬制度改革持续深化，职业经理人选聘工作力度加大，转型提效工作取得明显成效。
高端领先产品年产首次突破500万吨，汽车板具备合资品牌高端车型整车供货能力，跻身国内一流汽车板供应商行列；镀锡板实现国内高端客户的全覆盖；“高磁感取向硅钢产品及超高压变压器应用成果”通过专家组评审，跻身变压器材料供应商世界第一梯队；“圆珠笔头用超易切削不锈钢材料”填补国内空白，打破长期被发达国家垄断的局面；精品材成功应用于长征系列运载火箭新型发动机制造，助力神舟飞天。
冬奥组委第一批工作人员入驻西十冬奥广场；国内首例静态交通研发示范基地在首钢园区建成；首钢正气候项目成为中国第一个C40正气候项目；首钢基金旗下首中投资中标北京新机场停车楼项目；创业公社成为北京市最大的国家级众创空间。
2016年以来，如此多的“第一次”，彰显了首钢在全面深化改革、加快转型发展进程中，不断突破自我的改革创新勇气和不断直面挑战的坚定信心。首钢“十三五”开局喜人、起步良好。
凝聚共识塑造改革创新之魂
用战略目标引导企业发展，用文化力量推动企业进步。
企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，代表着企业共同的信念，员工一致的价值观。2016年，总公司党委在充分听取广大干部职工和专家学者意见建议的基础上，总结提炼出了传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”、发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的首钢精神表述语。
重大方略的确定，往往有其特定的历史背景。首钢明确提出思想文化创新，是因为企业面临着改革发展的重大转折。
在新时期下，面对机遇和挑战，首钢总公司党委提出“一根扁担挑两头”发展战略，通过打造全新的资本运营平台，实现钢铁和城市综合服务商两大主导产业并重和协同发展，这是顺应时代潮流，使企业实现可持续发展的必然要求。
伟大的事业需要伟大的精神。
“敢担当、敢创新、敢为天下先”是新时期首钢精神的核心内容，具有鲜明的时代特征和深刻的思想内涵，是对“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”首钢精神的继承和发展，二者形成一个有机整体，体现了一以贯之的传承性和与时俱进的创新性。
伟大的实践孕育伟大的精神，伟大的精神催生伟大的实践。首钢精神成为激发企业凝聚力，鼓舞员工为实现企业发展而不懈奋斗的动力源泉。
内化于心，外化于行。新时期首钢精神成为全体职工的自觉追求和自觉行动。这一年，广大职工积极践行首钢精神，爱岗敬业、刻苦学习、不断创新，一批职工荣获各类奖项。总工程师室张福明入选全国“杰出工程师奖”，京唐公司吴礼云荣获“中国制水大工匠”第一名，通钢公司初建军获5月份“中国好人榜”“敬业奉献类中国好人”，京唐公司荣彦明、矿业公司马著荣获“首都市民学习之星”，创业公社刘循序获得“国企楷模·北京榜样”优秀人物，股份公司刘建斌荣获“北京市有突出贡献的高技能人才”称号。
企业的兴衰，关键在人。要发挥人的作用，就必须充分发挥精神的力量，观念的力量，作风的力量。
回望这一年，职工精神面貌发生很大变化，面对严峻挑战，不怨天尤人、不靠天吃饭，人人思变，人人求进，人人求新。集团上下迸发出一种内生驱动、主动求变的势头，基层单位对进一步深化改革充满期望；党员干部对啃硬骨头、打持久战的反应更加从容；攻坚克难的正能量在互相传递影响和不断发酵变化。
大盘谋局，首在度势。
如果说企业精神是灵魂的集中体现，那么企业规划是行动的战略指南。
2016年是国家“十三五”规划启动之年、全面深化国企改革的关键之年，也是首钢新一轮规划的开局之年。
为了有一个好的发展战略作引领，首钢党委从中央新时期改革发展总体目标和要求、从国家京津冀协同发展战略和北京市对首钢工作的新要求、从集团的历史和现状等方面进行认真分析。同时，为确保编制一个经得起历史和实践检验的“十三五”规划，组织专家、职工代表等50人组成的评委会对集团《规划》及各专项规划等38篇规划进行打分评议。经过多轮反复讨论、修改、完善，最终形成了《首钢集团“十三五”发展规划》及产业投资、资本运营、技术创新、人力资源、能源环保、信息化六个专业规划，为首钢未来五年发展找到了科学路径，提供了根本遵循的行动纲领，传递出首钢走改革之路、大踏步跟上时代潮流、再创首钢新辉煌的坚定信心。
一年来，遵循这一行动纲领，首钢党委总揽全局，科学决策，按照“打造有世界影响力的钢铁产业集团和有行业影响力的城市运营服务商”企业定位要求，引领干部职工抓发展，谋改革，一项项崭新的思路、举措落地生根，开花结果。
用战略目标引导企业发展，用文化力量推动企业进步。企业的变化是改革的推手带来的前进。
回望这一年，在先进的企业文化与科学的“十三五”规划引领下，首钢的改革部署密集有序、脉络层次清晰、决心坚定不移。
2016年11月11日总公司党委下发通知，《首钢总公司职务职级改革试点管理办法》正式实施，取消现行的首钢内部部厅级、处级的行政级别体系，实行职务职级一体化，强化职务功能，以职务职级确定薪酬福利及相关履职待遇。这是首钢干部人事制度改革的重大举措，彰显了总公司党委顺应了深化国有企业改革的大趋势，革除管理弊端的决心和魄力，迈出了用人机制市场化去行政化的坚实一步，对首钢全面深化改革有着十分深远而重大的意义。
“开弓没有回头箭”。只有坚定不移推进改革，痛下决心打破体制机制藩篱，才能为首钢更全面、更协调、更可持续的发展提供不竭动力。
这一年，首钢的改革在“啃硬骨头”与“过深水区”中度过。
面对新形势，面对首钢发展中遇到的错综复杂的矛盾和困难，首钢党委高举改革旗帜，树立世界眼光，加强战略思维，不断增强“一揽子”解决问题的能力，啃下了一批“硬骨头”。
集团管控体系不断完善：年初集团新的管控体系正式运行，总部机关不断整合和完善，成员单位管理关系逐步规范。
推进风险防控体系建设：率先在集团总部、股份公司、京唐公司开展风控体系建设试点。首钢“三创”交流会聚焦风控体系建设，引导广大干部职工深刻认识加强企业风控体系建设的重大意义，明确风控体系建设的总体要求，各项工作有序推进。
全面预算管理体系初步建立，提出了2017年全面预算管理架构。
实践证明，唯改革才有出路。改革不是单个领域体制的调整和修补，而是各方面体制与制度的创新；不是某个领域体制改革的单向推进，而是各领域、各层次的系统推进；不是止步于改革体制机制，而是要着眼于制度聚合与集成，形成总体性的制度成果。2016年，首钢全面贯彻中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》，落实北京市和总公司党委全面深化改革工作要求，加强宏观思考和顶层设计，注重改革的系统性、整体性、协同性，改革举措前后呼应、互相配合，形成整体，各项改革措施不断向中心目标靠拢，促进了企业的持续健康发展。
主动作为践行五大发展理念
望远者必先登高，行远者必以正道。2016年2月，在首钢第十八次党代会上，首钢总公司党委书记、董事长靳伟明确指出，“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念对首钢而言具有更强的指导性，要深刻理解、全面贯彻，尽快“落地生根”。坚定地以新发展理念引领发展行动，五大发展理念如春风化雨，根植首钢土壤，化为振奋人心的生动实践。
思想是行动的先导，理念是实践的指南。首钢推进全面深化改革、加快转型发展进入新的阶段，站在新的历史起点上，把握时势，以五大发展理念为引领，首钢党委对未来发展形势，做出了准确、深刻的判断。
创新是首钢固有的基因。首钢最大的优势是创新，最大的潜力也在创新。首钢的创新就是要落实国家创新驱动战略，围绕产业链构建创新链，围绕创新链配置资金链，打造智能制造企业，建设智慧城市园区，构建首钢创新创业生态系统。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。
2016年，首钢贯彻落实国家创新驱动发展战略，坚持“双轮驱动”，进一步推进科技创新与体制机制创新，为企业发展注入不竭动力。
推进科技创新，提升核心竞争力——这一年，首钢钢铁业瞄准高端产品市场，完成高端领先产品500余万吨，开展新产品开发141项，新产品实现转产68项，完成专利申请490件。
推进体制机制创新，激发企业活力——这一年，集团管控体系不断完善。年初集团新的管控体系正式运行，总部机关不断整合和完善，成员单位管理关系逐步规范。股份公司围绕32项重点工作和14个专项方案，全面承担钢铁板块管理职能。股权投资管理平台搭建完成，发挥资源优势，形成板块合力；制定实施集团投资管理权力清单和领导人员任免权力清单，抓住重大投资和人事任免两大核心要素，使决策流程更加清晰。成立新闻中心、人才开发院等，整合存量资源，提升专业价值。实业公司率先启动二级公司董事会改革试点，管控体系改革向基层单位延伸。
协调就是要有进有退，优化资源配置，通过产融结合、产产融合、产城融合，促进钢铁业和城市综合服务商协同发展，促进集团各产业板块及产业内部协同高效发展。
把协调发展贯穿于发展各方面、全过程，让协调出动力、出合力、出生产力。
“业务协同”将作为“十三五”期间集团的一项重大战略主题。
推进产融协同。
金融是产业的“血液”，产业是金融的“根”。产融结合是必然趋势，以金融工具的有效运用，提升全产业链的竞争力，也是企业和产业转型升级的重要推动力量。首钢转型成功的关键在于产融结合。作为首钢主要的投融资平台的基金公司、财务公司发挥着重要的资金纽带作用。首钢确立了“产业+基金+基地”的运作模式，促进产融结合，形成蓄势待发的新优势。
推进各业务板块的内部协同。
实践证明，协同将最大程度上消除企业内部组合障碍，在整个企业供应链、价值链上提高资源利用率，形成具有独特的竞争优势。首钢构建钢铁板块管理平台改革以来，铁前一体化协同、设备检修一体化能力进一步提高，钢铁业四地之间实现备品备件的联储、联备，更大范围的协同合作取得新进展，从而为提高企业竞争力创造了条件。
首钢第十八次党代会明确指出，绿色就是要充分发挥钢铁节能减排和循环经济的技术优势，关键环保技术要示范引领、项目的环保水平要走在全国前列，园区开发要注重提升区域生态环境品质，建成人与自然和谐共处的美丽家园。
秉持绿色理念，建设中国第一个C40。
在园区开发建设过程中，首钢高度重视规划工作在区域改造过程中的战略引领和刚性控制作用，已完成智慧城市、绿色生态等规划编制，成功申报国家级智慧城市试点、北京市绿色生态示范区。将“海绵城市”“低碳园区”等绿色理念引入园区项目建设中。2016年6月8日，在第二届中美气候智慧型/低碳城市峰会上，首钢总公司与C40城市气候领导联盟签署认证证书，首钢正气候发展项目被正式纳入C40正气候项目发展计划中，成为中国第一个、全球第19个正气候项目。
打造“首钢环保”品牌，推动首钢环保产业发展。
2016年，首钢在节能环保产业，大力推进生活垃圾焚烧发电、建筑垃圾资源化利用、污染场地修复、环境及节能监测等方面取得新成绩。建筑垃圾再生变身新型建材，成功应用于中国建筑设计研究院大楼等12项工程。
在新发展理念引领下，一条符合中央、北京市要求、体现时代特征、具有首钢特色的发展之路，打造有世界影响力的钢铁产业集团和有行业影响力的城市运营服务商正逐渐清晰呈现。
顺应大势彰显首钢变革力量
首钢党委深刻领会习总书记关于“必须善于观大势、谋大事”“事物都是不断发展、相互联系的，只有眼界非常宽阔，正确认识和积极顺应中国和世界发展大势，正确认识和妥善处理党和国家面临的大事，才能把握主动权、跟上时代前进步伐”“自觉地在大局下想问题、做工作”等一系列思想，把“世界眼光、战略思维”贯穿于推动改革发展各项工作的始终，以辩证的、实事求是的、唯物主义条件论的战略思维和世界眼光，认真思考未来首钢在全球坐标系中的战略定位，更好地整合利用创新资源，激发内在活力，并就集团新型管理体系、钢铁业和城市综合服务商的经营战略进行了系统梳理，逐步确立了新时期首钢转型发展的总体战略思路。
正确的判断力、决断力、创造力和执行力，是首钢得以成功转型的核心能力，首钢人用自己的勇气和魄力，为企业转型发展开创出一条新的道路。
回望2016年，首钢之变，是全面的变、根本的变、内在的变、实质的变。
积聚创新力量，打造产业转型新引擎。
推动转型发展，加速培育新动能，是首钢在新的发展阶段、面对新的目标、走好发展新路的必然选择。
这一年，首钢融入城市，服务城市，与城市发展联系更紧密。
2016年，首钢承揽立体停车位突破14300个，这是首钢大力发展静态交通产业、开拓立体车库市场取得的重大突破，也是首钢积极参与城市服务、解决百姓所需又一个新的探索。
为大力发展静态交通产业，首钢充分发挥研发集成、设计、设备制造、施工建造、系统控制等优势，推进公交立体车库样机和静态交通研发示范基地建设。仅用四个月就完成了公交立体车库项目的研发建造，填补了市场空白；全面完成静态交通研发示范基地建设，集中展示了六大系列、十三种机械式立体车库和公交智能立体车库，成为国内首例、最高水平的立体车库研发示范基地。基地效应初步显现，目前在国内多省市开展立体停车场的承建或洽谈业务，并得到各地区用户的认可与好评。
这一年，在产业转型的道路上，首钢紧紧围绕城市发展、政府所急、百姓所需、生态环境等方面寻找机遇，强化市场和服务意识，增强把机遇和优势转换成现实的能力，在打造城市综合服务商上做出新的探索。
这一年，首钢园区开发抢抓机遇，打造新名片。2016年5月13日，位于新首钢高端产业综合服务区的北京冬奥组委办公地首次向媒体开放，受到各界高度关注。冬奥组委入驻首钢园区，是中央、市委市政府对首钢的巨大信任和支持，为首钢转型发展带来千载难逢的历史性机遇。此前，北京市新首钢高端产业综合服务区发展建设领导小组召开第三次会议，明确了未来三年园区开发建设重点任务安排，北区开发建设提速，西十冬奥广场、首钢工业遗址公园、石景山景观公园、城市织补创新工场和公共服务配套五个片区改造项目和长安街西延等重大基础设施建设扎实推进，工业遗存利用和生态环境提升项目进展顺利，提升了区域新活力。
曹妃甸示范区开发建设扎实推进。2016年9月19日，曹建投公司与曹妃甸区政府签署了《〈北京（曹妃甸）现代产业发展试验生态城先行启动区合作开发框架协议〉的补充协议》，明确了生态城先行启动区4.6平方公里的地界和土地优惠政策，确保了一、二级开发联动收益。2016年，曹建投公司完善公司治理结构，夯实基础管理，统筹园区各项工作稳步推进。与北京市经信委、曹妃甸区推进协同办、招商局建立对接沟通机制，深入开展北京产业招商和公共服务业协同工作，产业招商初见成效。曹妃甸示范区域内招商签约项目44个。5.5平方公里的产业先行启动区内签约16个产业项目，目前已开工7个。
大众创业，万众创新。
这是一个创业的时代，这是一个创新的时代。
首钢发起设立的“双创”企业——创业公社，已成为北京市最大国家级众创空间，其业务开展的产业园运营和创业孵化，目前已签约运营场地面积达12万平方米，入驻服务企业超过1300家。
时代总在记录前行的探索与艰辛，把那些精典之作刻写在史册之中。
职工对企业发展信心显著增强。
面对日趋激烈的市场竞争，面对保生存求发展的现实，首钢干部职工没有退缩，在总公司党委的坚强领导下，始终站在最前沿，承受着巨大压力，攻克一个又一个难关，进一步增强了对企业发展的信心。这信心，来自清晰明确的战略定位；这信心，来自首钢改革的全面深化；这信心，来自转型发展的扎实推进。
形成了一个良好的发展态势。
全面深化改革工作有序推进，钢铁业在艰难环境中奋力前行，产品升级、循环经济、机制活力、自主创新、企业管理成效显著；首钢北京园区开发和曹妃甸示范区建设积极推进；新动能培育逐步加快，非钢产业努力向城市综合服务商转型；产融结合取得重要进展；基础管理工作持续改进，职工队伍建设全面加强。
首钢持续深化改革，奋力开创转型发展新局面，受到各界及社会媒体的充分认可和高度关注。
2016年1月12日至18日，《首钢大搬迁》在央视播出引起热烈反响，该片以国家意志和战略抉择为主题，演绎出首钢人在新世纪，顺应时代发展潮流，秉承“钢铁强国”的执着追求，实施搬迁调整的创业史诗和伟大实践，体现了首钢落实京津冀协同发展战略的示范作用和首钢人在搬迁调整中舍小家、为国家的奉献精神和英雄壮举。
2016年10月24日，在党的十八届六中全会开幕当天，由北京市委宣传部、北京电视台精心制作的《西望首钢》5集系列报道和3集专题片，分别在北京卫视《北京新闻》和新闻频道《锐观察》栏目同时播出，集中报道了首钢在供给侧结构性改革、京津冀协同发展的大背景下，抓住机遇深化改革、转型发展所走过的不平凡历程，展现了首钢转型发展新变化。
一年来，人民日报、人民网、新华社、科技日报、北京日报等各大主流媒体纷纷报道首钢深化改革、转型发展的成果，共刊发（播）有关首钢的新闻200余篇，为首钢发展营造了良好的舆论环境。
只有顺应变革，与时俱进，才能永葆生机。
回望这一年，具有近百年历史的首钢，在国家供给侧结构性改革、京津冀协同发展的大背景下，坚持全面深化改革，坚持用“五大发展理念”引领企业转型发展，呈现出昂扬向上的“首钢新貌”。
良好开局昭示辉煌未来。踏着铿锵的脚步，首钢人开始迈向2017年。扬起风帆，践行新理念，投身新实践，引领新发展，首钢这艘巨轮正聚合澎湃之力破浪前行！