回眸与展望同样给人力量。当历史的脚步踏着强劲的东风开启新一轮的振兴发展之旅，追溯过往，创新发展的强劲脉动，激励着通钢铿锵有力，一步一个脚印地稳步前行。

一个机制，绘制一张蓝图

机制是一个系统内部组织和运行变化的规律，它将起着基础性、根本性的作用。有了良好的工作机制，就能促使系统工作顺利步入良性循环轨道。近些年来，面对钢铁市场严峻形势的巨大挑战，为守住生存底线，打赢生存攻坚战，通钢公司将科技创新作为通钢振兴发展的“定海神针”，坚持“科技兴企”的总体方针不动摇，在科技创新机制的不断优化上凝心聚力。增强科技意识，牢固树立科技是第一生产力的思想，通过形象宣传、教育引领、典型示范、实践带动，大力营造崇尚科技的文化氛围，形成科技创新的工作导向；抓住根本，创新思维，瞄准制约公司生产建设、经营管理深入发展的关键环节和制约成本降低的铁前成本、钢铁料消耗等经济技术指标，引导科技人员深入开展以科技项目承包、指标攻关、技术改造、“四新”引进、产品结构调整为主导的科技创新活动，形成技术人员进一步开拓视野的管理导向。“双轮驱动”下，通钢公司科技进步理念逐步生成，科技创新机制逐步成型，科技创新力度逐步加大，科技创新成果不断涌现，有力地支撑了通钢公司的持续发展。“十二五”期间，通钢公司共实施科技立项118项，自主管理活动成果195项，创效8.03亿元；实施合理化建议成果1.32万项，创效3.7亿元。其间，通钢公司共获中国机械工业科学技术奖二等奖1项；获吉林省科学技术奖二等奖2项、三等奖3项；获通化市科学技术奖一等奖1项、三等奖3项；获首钢科学技术奖二等奖1项、三等奖10项；共获专利38项，其中发明专利1项、实用新型专利37项。

一个平台，激活一种力量

打造科技创新的实践平台，是推动企业科技进步的重要途径。驻足于通化市科技馆门前观看创新成果展的通钢公司党群工作部张佰峰说：“广泛、深入地开展‘讲理想、比贡献’活动是通钢公司打造科技创新实践平台最有效的工作载体。多年来，通钢公司紧紧围绕企业生产建设、经营管理的中心，富有成效地开展‘讲理想、比贡献’竞赛活动，为通钢公司的科技创新提供了广阔的舞台，促进了科技进步和经济效益的不断提升。”据悉，“十二五”期间，通钢公司以“堵漏洞、补短板、谋创新、降成本”为主要内容，坚持将“讲、比”活动有效贯穿于生产经营的重点和难点，组织广大科技人员立足岗位、致力攻关、创新实践。同时，不断校正活动方位、调整活动方式、改进活动方法、优化活动载体，确保“讲、比”活动达到常抓、常新要求，并充分体现先进性、灵活性、针对性和实效性，促进了活动的健康发展。根据报表显示，近几年来，全公司共开展劳动竞赛442项，创效5.66亿元。直属单位已有6700人次参与到“讲、比”活动中。通钢公司为优秀人才成长搭建平台，通过选拔专业带头人推进科技工作持续、健康发展，每年积极选拔优秀人才参加省突出贡献人才、首钢技术专家、技术带头人、首钢优秀青年人才的推荐评选工作。“十二五”以来，2人被评为首钢技术专家、16人被评为首钢技术带头人。2013年以来，通过科技成果评比，共表彰优秀技术创新成果79项，表彰先进个人102人，较好地激发了科技人员的创新热情，为推动技术创新注入了力量。

一个成果，解决一项难题

千帆竞技追风踏浪。历经五年，通钢公司科技创新成果硕果累累。在展区展板上，一个数字吸引了记者的目光——年创效7242.97万元。这是通钢公司“优化烧结用料结构”创新课题取得的傲人战绩。针对钢材市场进口外粉价格快速拉涨，造成物料成本增加的实际，攻关课题组对铁前用料进行优化改造，将高炉供料由以往的“精料方针”向“经料方针”转变，通过开发铁矿石价值评估系统软件，实现对进厂矿粉冶金价值、经济价值和综合价值的整体评估，并通过烧结杯实验和工业生产试验，优化铁矿粉应用。项目的实施，保证了成品烧结矿质量的持续稳定，满足了高炉炼铁用料需求，年配料同比可降低20.19元/吨矿，年创效价值为7242.97万元。

这只是众多成果中的一项，《微合金化高强热轧板卷工艺开发》《F38(45)MnVS非调质钢的开发及工艺优化》《延长老系统中细碎破碎机衬板使用周期》《提高方坯连铸机的开机直接起步率》……一项项科技创新课题不胜枚举；烧结矿吨矿成本由去年的639.75元降到462.8元，焦炭成本由去年的1109.02元降到858.71元，长材线创效2338.62万元，板材线创效2179.44万元，控轧创效570.95万元……一串串闪光的数据，让你折服于科技创新的力量。一把钥匙开一把锁，一个优秀成果解决一项生产难题。实施科技创效，瞄准短板问题，节支、降本、提质、提效不断聚焦，在抵御市场风浪中，科技创新不断释放着强劲的活力，升腾出勃勃生机。

创新发展，只有进行时；攻坚克难，永远在路上。挺进“十三五”，我们站在新的起点上，新一轮科技革命正蓄势待发，扬帆起航……