集团公司总经理、太钢不锈董事长高祥明着重围绕构建科技质量工作“五个力”进行了系统阐述，提出了明确要求。

一是要统一思想，更新理念，切实增强科技质量工作的凝聚力。弘扬工匠精神、勇攀质量高峰，追求卓越、崇尚质量正在成为全社会、全民族的价值导向和时代精神。供给侧结构性改革的关键在于创新和质量。公司上下要进一步深化对“质量兴企”“不断创新”的核心价值观、“品种质量是决胜市场的利器”以及“弘扬工匠精神，培育能工巧匠，用工匠精神铸就太钢品质”等理念的认识和把握，着力增品种、提品质、创品牌，着力培育高度的文化自觉，增强科技质量工作的凝聚力。

二是要加强团结，打造科技质量工作的协同力。既要鼓励和充分发挥每一个人的积极性、主动性和创造性，更要倡导团结协同，引导公司各层级、各方面树立大局观念和责任意识，积极、主动和自觉地开展协同，通过不断完善机制、积极主动协调、文化自觉驱动，凝聚队伍的正能量，在协同中提高效率、效益和竞争力。

三是要坚持问题导向，科学实施变革，激发科技质量工作的生命力。在对待问题上，要做到不遮掩、不回避，坚持直面问题，集中方方面面的智慧和力量，科学制定和实施改革措施，通过变革，使我们不仅具有强大的免疫力，还要具备自我修复力，从而形成科技质量旺盛的生命力。

四是要奋发图强，积聚科技质量工作的爆发力。要充分认识和积极应对面临的挑战和压力，树立强烈的危机感、责任感，坚定信心，自我加压，围绕影响产品质量的重大问题，集中力量进行攻关，快速实现突破。

五是要强化管理，科学考评，提高科技质量工作的执行力。提高执行力，管理要跟上，考评要及时。要坚决做到严格管理、依法管理、奖惩分明，坚决向投机取巧的行为说“不”，坚决与“差不多”思想作斗争，坚持做到，该重奖的及时重奖，该重罚的坚决重罚，直至“双退出”。