为加快形成企业新的经营和发展能力，全体动员攻坚克难，以新思维、新思路、新办法全面推动新攀钢建设，确保全年奋斗目标实现，集团公司决定在全公司开展主题劳动竞赛活动。为此，本报从即日起开设“控亏强基保生存，扭亏转型促发展”劳动竞赛栏目，报道各单位开展劳动竞赛的情况及取得的成效，营造创先争优的劳动竞赛氛围。
经济新常态下，企业如何发挥优势助推生产经营？紧紧围绕2016年生产经营目标，攀钢把开展劳动竞赛作为助推企业控亏强基、扭亏转型的具体行动，通过创新劳动竞赛活动方式，将劳动竞赛的触角向“提升全员素质、提高管理水平、提升经济效益”方向延伸，引导职工发挥积极性、主动性和创造性，为推动新攀钢建设贡献力量。
据介绍，2016年是攀钢实施“十三五”规划的开局之年，是实现攀钢第八次党代会确定的第一步目标的决战之年。为加快形成企业新的经营和发展能力，全体动员攻坚克难，以新思维、新思路、新办法全面推进新攀钢建设，确保全年奋斗目标实现，集团公司决定在全公司开展“控亏强基保生存，扭亏转型促发展”主题劳动竞赛活动。
劳动竞赛活动具体包括控亏增效保目标竞赛、群创工作竞赛、班组“双提升”竞赛、“三晒三比”竞赛4个方面，立足于扎实深入开展群众性建功立业劳动竞赛，进一步引导职工认清形势、统一思想，立足岗位、勤学苦练，提升技能、巩固基础，瞄准目标、攻打指标，促进攀钢更好更快发展。
劳动竞赛的重点是组织和引导各单位抓领导，科学制定竞赛方案；抓全程，强化竞赛组织管理；抓发动，加强宣传与示范引领。活动范围将渗透到降低成本、安全生产、市场开拓、新产品开发等多项领域和环节。
竞赛活动采取年度总评的方式进行，按在年度综合竞赛、在集团公司牵头的专项劳动竞赛、在群创工作、班组建设竞赛中取得优异成绩的方式进行评比奖励。
集团公司工会相关负责人表示，希望各单位把此次劳动竞赛活动的纵深推进作为助推企业生产经营的催化剂，把班组作为各单位扭亏增效的前沿主阵地，切实发挥出全体职工在企业控亏强基攻坚战中的排头兵作用和技术创新的生力军作用，全面推进新攀钢建设。
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