近日，水钢公司为提高现场管理工作水平，达到现场整洁、工作有序的目标，在全公司开展现场管理季季有亮点活动。
该活动以点带面、突出主体的方式推开，要求各单位选取离标准有一些距离，通过努力有突破的主体作业区（车间）作为示范点，带动共同进步。力求通过活动的开展，有效解决设备或工艺跑冒滴漏现象；有效解决备品备件存储时间较长使用价值下降、占用空间和资金的问题；有效解决交叉及公共区域管理扯皮现象，推动废旧物资处置及危险化学品管理工作，进一步规范生产、工艺、安全、设备的5S管理工作。
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