1月8日上午，公司生产经营分析会在生产指挥中心召开，公司领导王胜平、赵殿清与会并讲话，要求各职能部室、单位要采取有效措施降低生产成本，紧盯钢材市场、原燃料市场价格变化，提高公司各类产品盈利能力。
会上，有关部门和单位领导汇报了近日合同组织、钢材出口、高炉生产成本、设备检修、原燃料采购及使用、技术质量等情况，重点分析了原料供应、铁前系统降本遇到的问题和解决措施，并就部分单位提出的问题现场沟通。
赵殿清在讲话中指出，通过生产经营分析会的召开，使公司生产经营取得了一定程度的优化。各单位领导要高度重视会议所提出的问题，并加以解决。生产组织单位要结合市场情况，制定生产调整方案，全力抢抓盈利合同。铁前系统要根据自身实际组织生产，降低生产成本。采购部门要紧盯原燃料到货情况，确保冬季生产稳定顺行。
王胜平在会上指出，公司新产品生产要以完成全年任务为目标，按计划有序推进。钢材销售要密切关注近期市场变化，及时调整产品结构。各单位要严格控制各类加工费用，苦练内功，有效降低生产成本，为公司渡难关贡献力量。
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