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河钢唐钢中厚板公司深化“5S”管理 改善环境

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-16  浏览次数:217
 
核心提示:11月份,整体环境受改造和大修施工影响的河钢唐钢中厚板公司炼钢连铸作业区,发动全体职员以抓亮点、提素养为目标,开展挑战
       11月份,整体环境受改造和大修施工影响的河钢唐钢中厚板公司炼钢连铸作业区,发动全体职员以“抓亮点、提素养”为目标,开展“挑战自我、提升素养、塑造形象”大行动,抓实5S现场管理工作,改善现场环境。

      由于该作业区3#、1#连铸机生产线刚刚经过改造和大修,现场遗留有杂物以及尘土碎屑等。该作业区结合自身实际,开展“挑战自我、提升素养、塑造形象”大行动,专门召集值班作业长、正负机长、中包修砌组长以及日班工作人员召开连铸现场5S整理、整顿专题会议,同时制订出整理、整顿、清理、清洁方案步骤及标准。重点对连铸机1#、3#机平台和中包修砌区进行了全面的整理整顿,职工对平台上下进行了杂物、积灰、废旧备件的清理清扫,清理各种杂物、废钢旧备件,整理物料、散料,清扫积灰积渣,以及修复防护栏等,并对各口物料存放现场进行划分整理,将各机组物料摆放进行了合理布局。在本次大行动中,该作业区制作了定置标识牌80个、库房标识120个,悬挂站室标识门牌15个。

      为有效地保持本次大行动成果,该作业区制定下发了《连铸5S个人区域责任人划分表》、《连铸站、室班组清扫擦拭周期表》、《连铸站、室班组清扫擦拭记录表》等一系列管理规定,确保有指导、有计划、有检查、有整改。

 
 
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