近日，科力耐材公司对三季度经济运营进行分析，对四季度减亏止滑、打好生存保卫战作出安排部署。
三季度，该公司通过加强招标采购，降低原料采购价格，承揽工业炉窑施工业务，开发阳极环、电极糊等措施，努力完成股份公司降价10%的指标，9月份实现减亏300万元。
面对四季度依然严峻的经营形势，为了减亏止滑，打赢生存保卫战，该公司提出，四季度要进一步控制和压缩各项费用支出，力争在三季度基础上，再减亏500万元。为确保目标实现，一是查找问题，制定切实可行的、操作性强的减亏止滑措施。二是既要捡芝麻更要抱西瓜，把降低耐火材料消耗作为工作的重中之重。三是要进一步压缩劳务工比重，10月份要在前两个月压缩劳务用工、降低劳务费用30%的基础上，再降低30%劳务费用。劳务工岗位通过人力资源优化，由职工顶替。四是研发和应用新产品。抓紧进行铝业耐火材料的研发和应用。注重水泥、玻璃和电力行业所需耐火材料的开发，做好跟进市场工作。
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