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山钢集团济钢多措并举提升财务管理水平

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-09-25  浏览次数:148
 
核心提示:近日,山钢集团济钢召开财务工作会议,对于今后一段时期财务工作的重点,要求重点做好以下工作:一是切实提高责任感和使命感
       近日,山钢集团济钢召开财务工作会议,对于今后一段时期财务工作的重点,要求重点做好以下工作:一是切实提高责任感和使命感,充分认识财务工作的重要性。财务管理的精准程度直接影响到企业管理结果及经营决策的正确性,财务创造价值。二是进一步加强资金管理,确保资金链安全。在资金占用管理方面,要加大对流动资金占用的考核力度、应收账款的清欠力度;要加强公司内部资金收支的平衡管理,提高月度资金预算、周资金计划的执行力度;要继续通过优化融资结构、拓宽融资渠道等方式来引入外部资金;重大经济合同和管理流程要有法律部门和人员的意见或建议,降低财务风险。三是凝心聚力、坚定信心,全面完成2015年考核目标。四是强化基础管理,管控经营风险。各单位财务要规范会计核算,确保会计信息真实、准确、完整。五是加强财务系统职工队伍建设和人才培养,提升财务管理水平。
 
 
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