上半年，该厂生产中高端产品202.15万吨，比例达到76.29%，同比增加18.2%
今年以来，河北钢铁集团邯钢三炼钢厂紧紧围绕公司"六五二"品种结构调整目标，以"稳质量、调结构、增品种"为重点，通过增强生产组织周密性，加强过程监管和加大奖惩力度等措施，不断调整品种结构，提高中高端产品比例。上半年，该厂累计开发新增或更新品种66个，电工钢、桥梁钢等重点品种钢兑现率达到100%，其中生产中高端产品202.15万吨，比例达到76.29%，同比增加18.2%。
增强生产组织周密性。在中高端产品比例不断上量的情况下，该厂以打造三炼钢厂--中厚板、三炼钢厂--CSP--冷轧板两条精品产线为核心，按照产品档次升级、品种结构优化的原则，把保CSP生产顺行和中厚板品种生产为第一位加强生产过程控制，重点实施精益化生产组织新模式，严格按照冶炼序号、品种炉数、钢种、断面组织生产，减少过程等待和浪费，尤其是针对中高端产品坚持做到生产前组织召开生产准备会，从生产、技术、设备、外围物料供应等各环节制定详尽的具体生产方案、内控标准和应急预案，尤其是针对关键工艺控制点明确专人负责。
加强过程监管。该厂按照技术主管包保品种的要求，针对不同品种的工艺和质量要求，组织技术人员提前谋划钢种成分设计、工艺路线优化、关键工序质量控制点等；生产过程中充分发挥技术人员服务产线的作用，加强岗位标准化操作现场指导力度和对关键质量设备运行状态的掌控力度，动态调整和解决产生的问题，并依托可视化管理督促各岗位严格落实标准化操作，确保严格执行岗位标准化操作。
加大奖惩力度。该厂调整品种兑现绩效分值，并加大生产组织纪律考核，没有完成当班生产任务，当班及时组织召开班后分析会，找出原因，落实责任单位，落实考核；生产过程中，转炉、精炼、连铸各工序严格按照时间节点和工艺参数要求控制，一旦出现异常变动，追究当班调度责任，落实相关考核。并且坚持做到新产品生产后总结分析和质量跟踪与用户回访工作，为今后更高规格品种生产积累经验。
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