日前，攀钢钒炼钢厂局域网通报了对一名科级干部的预防管理记分考核。由于安排工作落实不到位，这名科级干部被记2分；如果一个季度之内，他的累计记分超过4分的基础分时，每超过1分将被扣奖100元；如果大于20分和25分时，他还将受到诫勉谈话和全厂通报批评。这是炼钢厂学习贯彻“三严三实”要求，加强和改进干部作风建设的一个缩影。
炼钢厂要求干部在认识上理解、行动上践行“三严三实”，以过硬的作风成为扭亏脱困和降本增效的“火车头”。该厂进一步精简会议，缩短会议时间，上午开会时间从过去的9时提前到8时40分，对不同层次的会议制定出不同的会议时长，如果开会超时，会议主持人将受到考核；要求干部每个工作日不少于4小时在现场，安排干部中夜班现场值班，坚持到班组和岗位发现问题、解决问题，为职工创造良好的工作环境和生产条件。修订完善了《预防管理记分办法》，形成了覆盖安全、生产和技术质量全方位的预防管理体系，进一步提高干部的履职履责效能。成立了厂务纪检监查组，对领导干部执行中央“八项规定”情况、履职履责情况、保命经营措施落实情况以及反腐倡廉工作等进行定期检查，对违反相关制度要求的行为进行考核，并将检查和处置情况在厂局域网上公示。
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