近日，山钢股份济南分公司在宽厚板厂召开管理提升典范经验交流会，推行8小时成本核算，努力构建四级成本管控体系。今年以来，济南分公司宽厚板厂细化管控措施，生产成本由日核算向班监控进一步推进，实现了8小时班组成本核算。同时，他们将产线关键绩效指标向车间、班组、岗位逐个细化分解落实，深入挖掘全员智慧，让职工做管理提升、降本增效的主角，逐步构筑起了“职工保班组、班组保车间、车间保厂部、厂部保公司”的四级成本管控体系，实现了管理的新突破。
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