韶关钢铁近日召开一季度分厂厂长研修会，来自各单元的40多名分厂厂长（车间主任、设备室主任）通过“头脑风暴”，对基层管理出现的问题进行了热烈讨论，并提出解决对策。
会上，板材厂作了《浅谈分厂基层管理》课题发布。大家围绕“标准化作业、6S管理”研修主题，寻找各单元在推进工作中遇到的难点、重点问题，制订解决方案。
韶钢要求把本次研修成果推广到基层，同时围绕韶钢各项中心工作进行多项课题研究，对“标准化作业”要提高认识；制订标准应可视化、可执行、可操作，全员参与；要制订符合岗位实际、简便、易行的标准让员工理解接受并有效执行；要深入推进“标准化作业”、“6S管理”、“员工行为养成”等工作，为员工行为养成创造条件。
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