连日来，河北钢铁集团唐钢公司冷轧部认真贯彻落实集团董事长于勇5月1日到高强汽车板项目现场办公时的讲话精神，针对建设开放型的国际化工厂的工作要求，进一步对标国际先进企业，以更高的标准打造世界一流汽车板工厂。
该部以4月末赴塔塔钢铁英国工厂对标交流为契机，从设备、技术、管理等多方面详细总结对标成果，制定下步管理工作课题和目标，形成国际化的团队学习氛围。借鉴国际先进企业管理方式和理念，从加大工厂中层干部管理力度入手，进一步修订完善科级干部月度绩效考核制度，突出对科级干部主动发现问题、寻找工作突破口、改革创新能力的评价，实现工厂执行力的进一步提升。结合国际先进企业高度重视基层产线管理、赋予基层管理者更多管理权限的作法和经验，进一步完善作业长负责制，形成垂直管理格局，促进作业长责、权、利统一，实现现场问题解决效率明显提升。借鉴国际一流企业质量管理模式，建立技术室、产线、班组三级质量梯次管理网络，选拔熟悉市场、产品、工艺、生产的复合型人才组建班组质量管理员队伍，实现真正意义的产品质量在线控制。学习国际先进企业对普通管理岗位层面的管理经验，进一步细化、量化、规范化普通管理岗位工作，促进质量改进、结构调整、市场维护、日清日结、信息化建设等重点工作地有效落实和推进，实现各项工作的跨越式提升。
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