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太钢炼钢二厂加大技术质量攻关奖惩力度

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-05-08  浏览次数:191
 
核心提示:今年以来,太钢炼钢二厂继续实施以质取胜战略,加大技术质量攻关力度,通过调整奖励考核制度,激发技术人员技术质量攻关的积极
    今年以来,太钢炼钢二厂继续实施以质取胜战略,加大技术质量攻关力度,通过调整奖励考核制度,激发技术人员技术质量攻关的积极性,进一步提高质量管控水平。

    该厂牢固树立“以质量赢市场”的理念,在开展精细化管理、积极推进六西格玛项目及QC活动等各项技术质量工作的基础上,大力开展技术攻关,不断改进生产工艺,提高设备使用率,提高产品质量和生产效率。围绕一季度生产中出现的各种问题及难点、关键点,4月份,该厂制定了《2015年技术质量攻关项目实施方案》,共设立了11个技术质量攻关项目并成立攻关项目组,由项目负责人牵头,组织成员对项目的现状进行分析,制定计划对项目实施改进。同时每季度组织2~3个项目进行开展情况汇报。

    与往年不同的是,今年对技术质量攻关项目奖励办法作出了调整,设立了基础档和目标档,按照“多劳多得,优劳优酬”的原则进行分配,达到或超出目标档给予相应奖励,低于基础档则进行考核,奖励考核办法与薪酬直接挂钩。此次调整充分发挥了绩效工资的激励导向作用,激励技术人员努力提高工作绩效,让技术人员切身感受到努力程度与薪酬的直接相关性,起到了奖勤罚懒、奖优罚劣的作用。
 
 
 
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