今年以来，河北钢铁集团石钢公司持续对火运延时费进行专项跟踪及督导，一季度延占费降本41.85万元。
石钢公司多部门联动，制定有效措施降低延占费用。一是安全生产管控中心生产管理部联合信息物流中心修订了《火运延时费管理规定》，修订了对各类火运物资装卸车时的预警值、报警值，同时继续压降指标、强化考核。二是加强原料到厂计划性，提前做好接卸准备，提高原料接卸效率；同时，强化上站管理，提高钢材装车效率，避免因上站不及时导致形成定号车，造成车辆长时间滞留；三是加强与铁路部门沟通，确保车辆具备出车条件后第一时间排出车辆，最大限度实现按计划来车或对多来车进行消点工作。通过一系列措施的有效落实，今年一季度进项、出项延占费用同比2014年分别下降吨料0.2元、吨材2.7元，一季度接卸原燃料27.4万吨，火运钢材13.47万吨，实现降本41.85万元。
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