3月17日下午，酒钢集团公司总经理、总经济师魏志斌到西部重工公司调研保盈保增工作时强调，要加大新产品研发力度，拓展新能源发展领域，直面终端客户和终端市场，不断延伸产业链条，做精装备制造产业，为集团公司的保产服务和转型发展作出更大的贡献。
集团公司财务总监赵金以及计划财务部相关负责人一同调研。
听取西部重工当前工作汇报后，魏志斌说，随着国内宏观经济下行压力加大，2015年，集团公司面临的生产经营形势更加严峻，工作任务艰巨繁重，西部重工要下大决心，鼓足勇气，勇挑重担，克服生产经营过程中遇到的困难和挑战；要坚定“保盈利、保增长”的信心，坚定不移地完成营业收入、产值和利润等各项目标任务；要将指标层层分解，落实到车间和具体负责人，做到每季度进行盘点，回顾总结经验、查找分析不足。
魏志斌指出，西部重工要加强制度建设，做到在经济活动中立规矩、守制度，对原有规章制度进行归纳梳理，提高行为约束力，规避市场风险；要合理定位，科学发展，走产品质量化、品牌化、高端化道路；要将集团公司现有的能源优势转化成发展优势，提升装备制造产业水平；要长期不懈抓好安全工作，强化劳动纪律，开展“反违章反事故”活动；要发挥基层党组织的作用，落实“一岗双责”，不断加强党建工作。
魏志斌强调，西部重工要按照集团公司的总体部署，做好未来产业规划和发展战略。在竞争更加激烈的市场环境中，加强产品质量管理，培养更多优秀高技能人才，巩固来之不易的外部市场局面；要弥补在特色产品、先进技术方面的不足，敢想敢做、敢闯敢试，加大新产品研发力度，拓展新能源发展领域，不断延伸产业链条，直面终端客户和终端市场，一步一个脚印，做精装备制造产业，为集团公司的保产服务和转型发展作出更大的贡献。
调研期间，魏志斌深入西部重工特种设备车间、铆焊车间、重型车间和备件修造车间，了解了基层生产经营情况。
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