新余新钢劳动服务公司以为高炉提供优质球团矿，改善高炉炉料结构，提高高炉利用系数为中心，狠抓内部管理，深挖内部潜力，努力多产优质球团矿2015年1月共生产球团矿39302吨，超公司计划产量4.82%，顺利实现元月开门红。
新年伊始，新钢劳动服务公司发挥整体合力，紧扣产品产量、质量，深挖内潜，提质增效，集中精力抓好焙烧窑厂球团生产，为实现元月开门红采取以下措施：一是以开展“管理年”主题教育活动为载体，以提升员工对企业的认同感为主线，在管理、技术、产量、质量等各个方面入手，寻求突破，凝聚全体员工的智慧和力量，提升员工的工作水平，确保各项工作再上新台阶；二是加强员工的质量教育和质量管理，加大考核力度，层层分解落实指标，突出加强工艺纪律、操作纪律的检查和考核，使各项管理落在实处，坚决消灭低级的、人为的质量波动因素，确保炉况正常，达到考核要求；三是通过提高产量降低生产成本，在把产量指标分解落实到每个班组的同时，制定超产考核目标，按工时、进行产量跟踪考核，直接与班组员工收入挂钩；四是通过提升产品质量，提高成品合格率。将质量指标，细化量化到每个班组、每道工序，实施产品质量的出厂和使用跟踪考核，将质量事故、考核制度落实到班组和个人，并纳入员工个人业绩考核，与评星定级挂钩起来，真正做到“提质增效”。五是充分发挥党政工团的组织作用，大力开展“元月开门红”劳动竞赛活动、“节能降耗、挖潜增效、降低费用、杜绝浪费”的群众性活动和岗位练兵活动，在班组与班组之间、岗位与岗位之间形成你追我赶、积极向上的生产氛围。六是有效控制球团生产的膨润土用量，提高球团质量和料场的利用率，降低设备的故障率，确保以高品质的球团产品服务好新钢公司大生产。