为了充分发挥创新项目在生产经营中的技术支撑作用、确保2015年生产经营目标顺利实现，1月份，华菱衡钢出台了《创新项目管理办法》，对创新项目的管理、奖励、申报和鉴定等事项进行了详细规定。
此次，衡钢整合原来跨部门的创新体系，可以解决原体系存在的“碎片化”问题，为公司结构调整注入新的动力。目前，衡钢已成立了创新项目推进领导小组和办公室，下设技术创新、精益生产、管理创新3个工作小组，分别由技术中心、生产制造部、企业管理部负责管理。2015年，衡钢创新项目分为公司和二级部门两个层级。其中，公司级创新项目旨在解决全局性、系统性、典型性创新课题，项目按照跨部门数量多少、经济效益大小、实施难度高低和跨专业数量多少等维度来评选，分为6个档次进行奖励，奖励金额为10万元至50万元不等；二级部门创新项目旨在解决部门内产生的攻关课题，由二级部门进行奖励。为督促各创新项目的推进进度，衡钢要求按月公布各项目负责人和团队成员的工作业绩，并将技术序列首席和主任工程师的薪酬收入与创新项目完成情况挂钩。
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