山钢集团加快推进营销转型，营销系统精益营销转型第一批6个速赢项目于11月28日启动。10月中旬以来，山钢集团营销转型项目工作组对钢铁产品经营现状进行了系统梳理、全面诊断，发现交易定价、价值定价以及渠道维护等环节具有较大的改进空间。经分析研究，山钢集团日前确定了第一批速赢项目，包括承兑贴息精细化管理、推行一票结算价格精准核算、降低第三方外包的客户运费、提高中厚板品种定制贡献率、建立低价订单分析机制、优特钢价值定价提升等6个项目，涉及山钢股份济南分公司、莱芜分公司和张钢等单位。为确保项目顺利进行，快速提升产品收益，山钢股份下发通知，明确了每个项目的内容、目标、落实单位、完成时间等，要求各相关单位强化任务分解、落实责任，实行过程跟踪、适时评价，务求实效，实现从粗放营销向精益营销的转变。